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一起努力做一家好公司!發掘舉行年終總結大會

2019-12-31

12月28日-29日,發掘科技在大會議室舉行2019年終總結暨2020年度規劃大會,董事長王新春、副總裁曾峰、各部門及模塊負責人共同與會,一起總結過去,共商公司未來發展大計。
王新春董事長提綱挈領,從2020-2022年總體規劃、商業模式下的愿景與使命、人才梯隊建設與培養、公司運作生態構建、品牌營銷公關、結構性風險的規避及未來IPO的實現道路等方面展開報告,拋出問題、分析問題,并與在座的人共同探討。他指出,未來三年,公司將繼續穩步發展現存的大B客戶定制業務,不遺余力地發展小B客戶商業模式創新與試點,堅決強力探索愛因家、愛因車以及DuDuBell的2C品牌的建設,讓公司在品牌化、資本化、傳承化的路上走得更寬廣、更長遠,同心協力,一起努力做一家好公司,并實現“可以一起出去玩”的終極目標。
曾峰副總裁結合當前行業形勢,深入分析公司實力與能力,為后續的工作落實更加有的放矢提供理論和實際的依據。公司屬于物聯網方案公司,云計算和5G是發展的趨勢,如何在變幻的環境中守住本業,同時更深入地挖掘物聯網公司的商業邏輯,并逐漸構建生態化發展道路,是發掘需要不斷踐行的事情。進行物聯網行業相關業務的垂直整合,順應時代形勢發展,適時水平延展,開拓更多可能。

郭慶輝董事則主要在系統化、規范化、流程化等方面,講述如何讓公司在既定軌道中越來越好,同時重申不斷學習的重要性。

隨后,各部門及模塊負責人分別做分享報告,就本部門、模塊的事務、業務進行總結與分享。
部分負責人精彩掠影
值得提出的是,大會延續了以前的優良傳統,即邊進行總結邊展開頭腦風暴。腦暴貫穿整個大會,在場的所有人都可以對相關報告進行提問,針對一些疑問,現場進行集思廣益,時刻準備著貢獻自己的智慧花火。
王總最后總結,本次大會之后,每個部門都需針對各自的報告,再進行細化,他強調,根據既定的戰略,重在落實,在等待命運垂青之前,要把能努力的都努力好,公司發展蒸蒸日上,只是水到渠成的事情。
總結大會是總結過去發展的經驗教訓,歸納不足,挖掘并發揚長處,為公司后續的發展提供決策依據,同時也是一個互通有無的過程。2020年是發掘發展的關鍵一年,通過各部門、職能模塊的聯動發力,確保精準出擊,定能創造更大價值,助力中國夢,實現發掘夢。
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